IFRS 18 arrive en 2027 — et cette fois, votre « EBITDA ajusté » sera audité

Chaque équipe finance qui publie sous IFRS a entendu la même phrase toute l'année 2026 : IFRS 18 arrive. Ce qu'on répète moins, c'est le mécanisme qui fait que 2026 — et non 2027 — est l'année qui compte vraiment : la norme exige une application rétrospective, donc les chiffres comparatifs que vous clôturez cette année sont ceux sur lesquels les auditeurs vous jugeront une fois IFRS 18 en vigueur. Si vos chiffres 2026 ne sont pas construits sur la nouvelle structure, les retraiter l'an prochain sera une course contre la montre, pas une formalité.

Cinq catégories, deux nouveaux sous-totaux, un compte de résultat repensé

IFRS 18 remplace IAS 1 pour les exercices annuels ouverts à partir du 1er janvier 2027, avec application anticipée permise. La norme ne touche à aucune règle de comptabilisation ou d'évaluation — reconnaissance du chiffre d'affaires, contrats de location, instruments financiers restent inchangés. Ce qu'elle réécrit, c'est la structure même du compte de résultat.

Les répercussions vont au-delà du compte de résultat. Selon la méthode indirecte, le tableau de flux de trésorerie fait désormais partir la réconciliation des flux d'exploitation du résultat opérationnel, et non plus du résultat avant impôt, et les intérêts versés basculent généralement dans les activités de financement. Rien de tout cela n'est une simple mise en forme optionnelle — c'est un reclassement obligatoire de chaque transaction dans l'une des cinq catégories, ce qui suppose en pratique un balisage au niveau du grand livre ou de la transaction, et non un simple renommage des sous-totaux de fin d'exercice.

Le changement le plus marquant : vos indicateurs non-GAAP entrent dans le périmètre d'audit

Ce qui prend le plus les équipes finance au dépourvu dans IFRS 18, ce ne sont pas les catégories — c'est le sort réservé aux chiffres ajustés déjà publiés par les entreprises. Les indicateurs de performance définis par la direction (MPM — Management-defined Performance Measures) — EBITDA ajusté, résultat sous-jacent, résultat normalisé, quel que soit le nom que votre conseil donne à son chiffre préféré — passent d'une note de bas de page ou d'une diapositive de présentation aux investisseurs à une note unique et auditée dans les états financiers.

Cette note doit inclure une réconciliation entre le MPM et le sous-total IFRS le plus proche, avec chaque élément de rapprochement identifié et ses effets d'impôt sur le résultat et d'intérêts minoritaires présentés séparément. Chaque MPM doit porter un intitulé clair, une description de ce qu'il est censé représenter, et la raison pour laquelle la direction estime qu'il aide les utilisateurs à mieux comprendre la performance. Le tout est soumis à l'audit — le même chiffre ajusté qu'un directeur financier présente depuis des années doit désormais résister au même examen que le chiffre d'affaires ou les créances.

Qui est réellement concerné au Maroc et en Égypte

Aucun des deux pays n'a adopté IFRS de manière généralisée, donc ce n'est pas une obligation pour toutes les PME comme le sont les règles de facturation électronique. Là où c'est obligatoire :

• Maroc : les IFRS sont exigées pour les sociétés cotées à la Bourse de Casablanca, pour les établissements de crédit sous les circulaires de Bank Al-Maghrib, et pour les assureurs régulés par l'ACAPS. Toutes les autres entités relèvent par défaut du CGNC, qu'IFRS 18 ne touche pas directement.
• Égypte : les normes comptables égyptiennes (EAS) sont fondées sur les IFRS sans leur être identiques, et le comité égyptien des normes comptables fixe son propre calendrier pour intégrer les évolutions de l'IASB — les EAS ont repris des équivalents d'IFRS 9/15/16 en 2019 et un équivalent d'IFRS 17 en 2023, chaque fois des années après la version originale de l'IASB. IFRS 18 n'est donc pas automatiquement en vigueur en Égypte du seul fait qu'elle l'est à l'IASB. Ce qui est immédiatement concerné : les groupes cotés à l'EGX et toute entité égyptienne préparant un second jeu d'états financiers en normes IFRS pour une maison mère multinationale ou un prêteur étranger.

Si ce n'est pas le profil de votre client, IFRS 18 n'est pas votre problème pour 2026. Si c'en est un — une société cotée à la Bourse de Casablanca, une banque, un assureur, ou un cabinet comptable au service d'un groupe lié à une multinationale — vous êtes déjà sur la même horloge que tous les autres préparateurs IFRS.

La plupart des équipes finance n'ont pas commencé

Les chiffres sur l'état de préparation ne sont guère rassurants. Au premier trimestre 2025, environ 80 % des préparateurs IFRS interrogés n'avaient pas encore démarré de projet de mise en œuvre. À la mi-2025, plus de 60 % des responsables finance d'entreprises publiant sous IFRS déclaraient ne pas avoir entamé de planification détaillée. Ces enquêtes ont maintenant plus d'un an — mais elles sont arrivées après la publication de la norme, avec l'échéance de 2027 et l'exigence de retraitement 2026 déjà connues publiquement. Le cabinet Deloitte Moyen-Orient a été sans détour sur les conséquences d'un retard : les entités qui tardent risquent de manquer de données historiques suffisantes pour le retraitement, de rompre des covenants bancaires adossés à l'ancienne définition du « résultat opérationnel », et de semer la confusion chez leurs parties prenantes lorsque les chiffres bougeront.

Ce qu'il faut concrètement faire avant fin 2026

• Construisez dès maintenant le tableau de correspondance. Alignez chaque ligne actuelle du compte de résultat et chaque compte du grand livre sur les cinq nouvelles catégories. C'est un travail d'analyse d'écarts, pas un exercice de fin d'année — il doit être fait avant la clôture 2026 si celle-ci doit servir de comparatif propre.
• Poussez le balisage jusqu'au niveau transactionnel. Le classement exploitation/investissement/financement doit vivre au niveau de la transaction ou du compte, pas être reconstruit manuellement à la consolidation. Les contournements manuels sont exactement ce que les auditeurs repèrent en premier.
• Rédigez tôt la note de réconciliation des MPM. Si votre conseil publie un chiffre ajusté, cette réconciliation et ses annexes doivent exister et être défendables avant l'audit 2027, pas pendant.
• Informez le comité d'audit de ce qui change. Les covenants bancaires et les indicateurs de gestion adossés aux anciennes définitions de résultat avant impôt ou d'EBIT pourraient ne plus signifier la même chose une fois le « résultat opérationnel » formellement défini.

C'est exactement le réflexe derrière les agents Analyse et Audit de Razyyn : les chiffres qui atteignent un utilisateur sont d'abord calculés en Python à partir du grand livre réel, jamais simplement affirmés par un modèle — c'est précisément la rigueur qu'exige désormais formellement la réconciliation des MPM sous IFRS 18. Reclasser des années de transactions dans cinq nouvelles catégories, et garder chaque indicateur ajusté rapproché d'une source auditable, relève exactement du calcul structuré et reproductible qui ne devrait pas dépendre de quelqu'un reconstruisant un tableur à chaque clôture.

Si vous vous demandez si cela s'applique à votre instance ERPNext ou Odoo, notre documentation couvre les deux, ou contactez-nous et nous passerons en revue votre plan comptable directement.

Sources : IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements — IFRS Foundation · IFRS 18 reshapes statement of profit or loss — RSM US · How companies can prepare for IFRS 18 adoption — FM Magazine · IFRS 18: understanding management-defined performance measures — RSM UK · IFRS 18: Getting ahead of the curve — Deloitte Middle East · IFRS vs CGNC in Morocco — Upsilon Consulting · IFRS Standards — Jurisdictional Profile: Egypt — IFRS Foundation